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品牌架构主要四种模式

时间:2020-02-12 09:31来源:中国品牌新闻网  责编:贾刻德

品牌架构主要四种模式:

第一种,单一品牌模式。

所有产品使用同一个品牌,如福特、通用电气。

这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理,有利于品牌资产积累,损失现有的子品牌优势,同时面临较大市场风险,不利长远发展。

今日头条的母公司是字节跳动,但很多用户可能并不知道,如果通用这种模式,目前看,不合适。

第二种是主副品牌模式。

以主品牌为中心,副品牌为辅助,突出不同产品的特性,满足消费者的不同需求,如海尔、丰田。

这样做可以提升集团品牌地位,并且区隔旗下各系列品牌;弊端是“字节跳动”在其他领域为新品牌的带动力和影响力不足,要借助细节跳动带动旗下产品较难实现。

第三种,母子品牌模式。

突出子品牌,母品牌作为品牌背书,典型的如宝洁公司,海飞丝,潘婷,飘柔各自有明确的定位和范围,相互竞争又相互促进。

这样做最大的优势在于实现“今日头条”旗下的整合,有利于各品牌细分品类掌控市场,各品牌之间能实现层级化、区隔化,弊端在于“字节跳动”品牌的优势难凸显,品牌建设投入费用较大,但对企业运营的操作要求较高。

突出子品牌,弱化母品牌,将子品牌打造成为行业内的代表品牌,利大于弊。

我认为这种方式显然更适合今日头条。

第四种,不相关品牌模式。

每系列产品都有一个独立不相关的品牌,与母公司没有任何关联,如英国的翠丰集团,如果你不知道,我告诉你,百安居就是它旗下的建材零售品牌。

还有一种复合品牌模式。

主要是业务结构复杂的集团公司用的多。集团品牌和产品品牌之间采用多重组合形式,如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场采用了多种组合形式。

复合品牌模式一般适用与多业务板块、多子品牌模式的企业,弊端是各下属品牌建设费用投入加大,企业品牌资产不易短时间积累。

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