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数智施工强化建筑企业数字竞争力

时间:2021-10-28 16:40来源:中国品牌新闻网  责编:贾刻德

在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中,“加快数字化发展建设数字中国”单独成章,数字战略已经上升为国家战略。对于建筑企业来说,数字技术的应用将是企业面向未来的重要战略选择。在近几年的数字化实践中,一些领军企业已经走在了行业前列,但很多企业仍然感到困惑。因行业属性制约,工程项目普遍具有建设周期长、资金投入大、地点分散等特点,企业统筹难,各项目和各部门往往“各自为营”,壁垒重重。

如何运用数字技术尽快促进企业转型?如何设计企业转型升级路径?都是当前行业亟待解决、必须解决的重要课题。日前,杭州品茗安控信息技术股份有限公司(以下简称:品茗股份或品茗)总裁李军接受《建筑时报》记者专访。他表示,数字建造时代已经到来,智能建造时代就要到来,而这将建立在建筑业企业完成数字化转型的前提下。

《建筑时报》:作为我国建筑业信息化建设和数字化转型发展的参与者和见证者,您怎样看待这个转变?

李军:无论是信息化还是数字化,都是技术在驱动行业变革。信息化强调管控,是流程驱动,通过技术手段提取真实世界中的关键信息存放至计算机世界进行管理。数字化更多属于生产力系统,是数据和算法驱动,将物理世界放入计算机世界进行完整虚拟。如果说信息化是管理模式的变革,那么数字化则是管理方式及数据价值的又一次跃升。

与其他行业不同的是,建筑行业存在海量可挖掘的数据信息,对企业来说,这是宝贵的“新大陆”。我们不仅要积极利用好云计算、大数据、人工智能等技术,更要把握好技术背后带来的新思维,减少对人员的依赖,提高生产作业的标准化程度,打破项目与企业之间、部门与部门之间的数据壁垒。要知道,如何分析和利用数据对业务产生帮助才是关键,企业数字化转型本质上就是把复杂的东西简单化,使信息变得更直观,更可控,最终形成施工数智化。这样相互作用,相互影响,企业才能逐步将传统管理信息化系统的“交作业系统”进化为数字化时代的“作业系统”,以数智施工驱动生产力提升,从而提高企业数字竞争力。

近年来,我国建筑企业信息化水平有所提高,但大多数仍停留在单一业务产品应用层面上,缺乏系统之间的整合,整个产业链之间的对接难度也非常大,没有标准。所以在数字化时代,我们企业做信息化建设的方式方法都应该有一个大的改变,真正认识到数字化的价值。目前,建筑行业数字化仍处于非常早期的阶段,我认为,建筑业数字化转型需要从上到下的整体规划和业内企业的共同行动。

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